Voor het vak bedrijfseconomie hebben we drie groten taken moeten behandelen: boekhoudkundige analyse van de jaarrekening, bedrijfseconomische analyse en het bespreken van de sociale balans. Deze taken heb ik ervaren als zeer interessant en leerrijke taken. Hieronder kan u enkele onderdelen terug vinden van deze drie taken.
Bespreking van de actief balans betreft ING lease Belgium N.V.
De vaste activa (bezittingen) in het boekjaar 2013 zijn gedaald ten opzichte van de bezittingen in het boekjaar 2012.
Het meubilair en rollend materieel in 2013 is wel beduidend lager dan in 2012 dit heeft vooral te maken met het afschrijven van bedrijfsvoertuigen. De waarde van de wagens daalt.
De materiële vaste activa in 2013 zijn wel goed toegenomen. Dit kan men verklaren door de overname van de productie van het Franse Zusterbedrijf ING Lease France in Parijs.
Het aandeel financiële vaste activa in 2013 is flink gedaald (15%) ten opzichte van 2012. ING lease Belgium N.V. zijn participatie in het kapitaal van verbonden ondernemingen en LT voorschotten in de vorm van liquide middelen of in vorm van uitstel van betalingen zijn sterk afgenomen.
De vorderingen groter en kleiner dan 1 jaar gaan we samen bekijken. De vordering groter dan 1 jaar nemen af, wat in principe een goede zaak is. De vorderingen kleiner dan 1 jaar nemen af wat ook een goede zaak is.
De liquide middelen zijn wat tegenstrijdig met wat we net over de vorderingen hebben gezegd, alle geldmiddelen waarover ING meteen kan beschikken zijn met 45% gedaald.
We kunnen concluderen dat er een lichte daling is wat betreft het totaal van de activa (daling van 4%)
De vaste activa (bezittingen) in het boekjaar 2013 zijn gedaald ten opzichte van de bezittingen in het boekjaar 2012.
Het meubilair en rollend materieel in 2013 is wel beduidend lager dan in 2012 dit heeft vooral te maken met het afschrijven van bedrijfsvoertuigen. De waarde van de wagens daalt.
De materiële vaste activa in 2013 zijn wel goed toegenomen. Dit kan men verklaren door de overname van de productie van het Franse Zusterbedrijf ING Lease France in Parijs.
Het aandeel financiële vaste activa in 2013 is flink gedaald (15%) ten opzichte van 2012. ING lease Belgium N.V. zijn participatie in het kapitaal van verbonden ondernemingen en LT voorschotten in de vorm van liquide middelen of in vorm van uitstel van betalingen zijn sterk afgenomen.
De vorderingen groter en kleiner dan 1 jaar gaan we samen bekijken. De vordering groter dan 1 jaar nemen af, wat in principe een goede zaak is. De vorderingen kleiner dan 1 jaar nemen af wat ook een goede zaak is.
De liquide middelen zijn wat tegenstrijdig met wat we net over de vorderingen hebben gezegd, alle geldmiddelen waarover ING meteen kan beschikken zijn met 45% gedaald.
We kunnen concluderen dat er een lichte daling is wat betreft het totaal van de activa (daling van 4%)
Schulden op minder dan één jaar en schulden op meer dan één jaar
Op boekjaar 2003 na zie je overal dat de schulden op meer dan één jaar groter zijn dan de schulden op minder dan één jaar. Hoe meer we naar de recentste boekjaren gaan kijken hoe groter het verschil tussen de twee wordt. Dit is vrij simpel te verklaren in mijn ogen. Het aantal mensen, firma's dat een leasing aangaat op meer dan één jaar is gewoon veel groter dan het aantal mensen, firma's die een leasing aangaan op minder dan één jaar. Een leasing wordt voornamelijk genomen op een aantal jaar. Het principe van een leasing is eigenlijk dat ING Lease Belgium n.v. het product voor de leasingnemer betaalt en hierdoor een schuld opbouwt bij de schuldeiser (producent van een machine bijvoorbeeld). ING Lease Belgium n.v. lost deze schuld af bij de producent, zodat die zijn geld heeft. Na de aankoop van bijvoorbeeld een machine door ING Lease Belgium n.v. gaat de leasingnemer deze schuld afbetalen bij ING Lease Belgium n.v. in ruil voor het gebruik van de machine. Dit zal niet gewoon de aankoopwaarde van de machine zijn, ING Lease Belgium n.v. rekent hier natuurlijk een lastenpercentage op. Dit lastenpercentage is dan de eigelijke winst voor ING Lease Belgium n.v.. Stel dat de leasing loopt over 4 jaar, dan heeft de leasingnemer de mogelijkheid om in dit geval de machine voor een bepaalde prijs volledig over te kopen (=koopoptie) van ING Lease Belgium n.v.. Zoniet wordt de machine na 4 jaar verwijderd uit het bedrijf van de leasingnemer en hebben zij het recht om deze machine verder te verkopen.
Bespreking van de sociale balans
Aan de hand van gegevens in de sociale balans kan je zeggen dat ING Lease Belgium N.V. een grote onderneming is. Elke onderneming met meer dan 100 werknemers is een grote onderneming. ING Lease Belgium N.V. komt in totaal op 149,1 VTE. 54% van deze 149,1 VTE zijn mannen en 46% zijn vrouwen. Samen komen ze aan 233 953 daadwerkelijk gepresteerde uren, dit zijn heel wat uren. De personeelskosten zijn dan ook navenant, ze bedragen €13 015 489. Er valt een verschil te noteren tussen boekjaren 2012 en 2013, maar dit verschil is verwaarloosbaar.
Paritair comité 218: Sociaal Fonds van het ANPCB (Aanvullend Nationaal Paritair Comité voor Bedienden)
Aan de hand van gegevens in de sociale balans kan je zeggen dat ING Lease Belgium N.V. een grote onderneming is. Elke onderneming met meer dan 100 werknemers is een grote onderneming. ING Lease Belgium N.V. komt in totaal op 149,1 VTE. 54% van deze 149,1 VTE zijn mannen en 46% zijn vrouwen. Samen komen ze aan 233 953 daadwerkelijk gepresteerde uren, dit zijn heel wat uren. De personeelskosten zijn dan ook navenant, ze bedragen €13 015 489. Er valt een verschil te noteren tussen boekjaren 2012 en 2013, maar dit verschil is verwaarloosbaar.
Paritair comité 218: Sociaal Fonds van het ANPCB (Aanvullend Nationaal Paritair Comité voor Bedienden)
Zoals je kan zien is er een kleine daling van het aantal werknemers in boekjaar 2013 t.o.v. boekjaar 2012. Het verschil, een daling van 1,9%, is echter verwaarloosbaar. Hieruit kan je afleiden dat ING Lease Belgium N.V. een stabiele onderneming is, ze moeten bijvoorbeeld geen werknemers ontslaan omwille van besparing.
Wat wel opvallend is, is de verhouding tussen deeltijds werkende mannen en vrouwen. Gezien over boekjaar 2012 en 2013 zijn 85% van de deeltijdwerkende vrouwen. Dit is simpel te verklaren, vrouwen die deeltijds werken zijn meestal
Conclusie sociale balans
Bij het analyseren van de sociale balans van ING Lease Belgium N.V. ben ik geen uitzonderlijke zaken tegengekomen. Ik ben enkel tot de vaststelling gekomen dat ING Belgium Lease N.V. een grote onderneming is en dat de meerderheid van de werknemers mannen zijn. Wat ik nog interessant vind, is de gemiddelde personeelskost per gewerkt uur. In 2012 en 2013 bedraagt deze (exclusief voordelen bovenop loon) respectievelijk 54,42 en 55,63 euro per uur. Dit wil natuurlijk niet zeggen dat de gemiddelde werknemer bij ING Lease Belgium N.V. in 2013 55,63 euro per uur verdient! In deze 55,63 euro zitten ook kosten van de verzekering, RSZ-bijdrage,.... Ikzelf werk momenteel in de horeca als jobstudent en per dag dat ik werk heeft mijn baas 30 euro personeelskost 'aan zijn broek'. Reken daar bovenop mijn studentenloon per uur en dan kom je ook al aan een flink bedrag per uur.
De analyse van de sociale balans was interessant, alleen jammer dat er zich geen uitzonderingen hebben voorgedaan. Die vind ik altijd interessant om uit te pluizen.
Wat wel opvallend is, is de verhouding tussen deeltijds werkende mannen en vrouwen. Gezien over boekjaar 2012 en 2013 zijn 85% van de deeltijdwerkende vrouwen. Dit is simpel te verklaren, vrouwen die deeltijds werken zijn meestal
Conclusie sociale balans
Bij het analyseren van de sociale balans van ING Lease Belgium N.V. ben ik geen uitzonderlijke zaken tegengekomen. Ik ben enkel tot de vaststelling gekomen dat ING Belgium Lease N.V. een grote onderneming is en dat de meerderheid van de werknemers mannen zijn. Wat ik nog interessant vind, is de gemiddelde personeelskost per gewerkt uur. In 2012 en 2013 bedraagt deze (exclusief voordelen bovenop loon) respectievelijk 54,42 en 55,63 euro per uur. Dit wil natuurlijk niet zeggen dat de gemiddelde werknemer bij ING Lease Belgium N.V. in 2013 55,63 euro per uur verdient! In deze 55,63 euro zitten ook kosten van de verzekering, RSZ-bijdrage,.... Ikzelf werk momenteel in de horeca als jobstudent en per dag dat ik werk heeft mijn baas 30 euro personeelskost 'aan zijn broek'. Reken daar bovenop mijn studentenloon per uur en dan kom je ook al aan een flink bedrag per uur.
De analyse van de sociale balans was interessant, alleen jammer dat er zich geen uitzonderingen hebben voorgedaan. Die vind ik altijd interessant om uit te pluizen.